उत्तराधिकार, मंदी और देई बोलते हैं। वार्षिक डिज्नी बैठक से क्या उम्मीद है

पिछले साल, वॉल्ट डिज़नी कंपनी की वार्षिक शेयरधारकों की बैठक तनाव से भरी थी, क्योंकि एक अरबपति कार्यकर्ता निवेशक ने संयुक्त कक्ष को हिलाकर और कंपनी के पाठ्यक्रम को बदलने की मांग की थी।

इस वर्ष, तुलना में, यह कम लोड होगा।

बरबैंक मीडिया और एंटरटेनमेंट कंपनी आपके अध्ययन व्यवसाय के लिए एक मजबूत वर्ष से आती है, जिसमें सफल फिल्में “इनसाइड आउट 2”, “डेडपूल और वूल्वरिन” और “मोआना 2” प्रत्येक के साथ दुनिया भर में $ 1 बिलियन से अधिक का संग्रह है। डिज्नी फिल्मों ने 2024 में दुनिया भर में $ 5 बिलियन से अधिक के लिए एक सामान्य बॉक्स ऑफिस उठाया।

डिज्नी ने अपने ट्रांसमिशन व्यवसायों में पहली बार लाभप्रदता तक पहुंचा, जिसमें डिज्नी+, हुलु और ईएसपीएन+शामिल हैं।

लेकिन कंपनी को विषयगत पार्कों के अपने विभाजन में नरम परिणामों के बारे में सवालों का सामना करना पड़ता है, जो डिज्नी का मुख्य आर्थिक चालक बन गया है। डिज़नी ने हाल ही में राजनीतिक संस्कृति के युद्धों से बाहर रहने की कोशिश की है, खासकर क्योंकि ट्रम्प प्रशासन ने निगमों के भीतर विविधता, इक्विटी और समावेश के प्रयासों का निर्देशन किया है।

गुरुवार सुबह कंपनी के शेयरधारकों की बैठक से पहले, टाइम्स ने विश्लेषकों और निवेशकों के साथ बात की कि वे कंपनी को क्या संबोधित करना चाहते हैं।

सीईओ उत्तराधिकार योजना

हालांकि डिज़नी ने बताया है कि वह 2026 की शुरुआत तक कार्यकारी निदेशक बॉब इगर के उत्तराधिकारी को नियुक्त नहीं करेंगे, निवेशक और विश्लेषक इस बारे में अधिक जानकारी के लिए चिंतित हैं कि खोज कैसे बढ़ रही है।

डिज्नी एंटरटेनमेंट के सह -प्रासंगिक, डाना वाल्डेन, एंटरटेनमेंट को -एकचेयर एलन बर्गमैन, पार्क्स, उत्पादों और अनुभवों के अध्यक्ष, जोश डी’मारो और ईएसपीएन के प्रमुख, जेम्स पिटारो को संभावित आंतरिक उत्तराधिकारियों के रूप में देखा जाता है।

डिज़नी बोर्ड के नव नियुक्त अध्यक्ष, मॉर्गन स्टेनली के पूर्व कार्यकारी अध्यक्ष, जेम्स पी। गोर्मन, सीईओ उत्तराधिकार योजना समिति का नेतृत्व करते हैं। कंपनी ने प्रतिनिधित्व की घोषणा में कहा कि प्रबंधन के उत्तराधिकार की योजना “बोर्ड के लिए प्राथमिकता है।”

74 वर्षीय Iger के लिए सही उत्तराधिकारी खोजना कंपनी की भविष्य की स्थिरता के लिए महत्वपूर्ण है। फर्म ने इगर के लिए एक प्रतिस्थापन खोजने के अपने अंतिम प्रयास में मांग की; फॉर्मडोर के अब सीईओ, बॉब चैपेक, तीन साल से कम समय तक चला।

Zacks Investment Management में ग्राहक पोर्टफोलियो मैनेजर ब्रायन शहतूत ने इगर के प्रस्थान के बाद कंपनी के डिज्नी की कार्रवाइयों को कम करना शुरू कर दिया। यद्यपि फर्म के पोर्टफोलियो में वर्तमान में डिज्नी की कार्रवाई शामिल नहीं है, शहतूत शेयरों की कीमत की बारीकी से निगरानी करता है और एक नई स्थिति तक पहुंचने से पहले कंपनी की कुछ वित्तीय समस्याओं के बारे में स्पष्टता प्राप्त करना चाहता है।

उन्होंने कहा, “बॉब इगर के साथ उनके प्रस्थान पर, ‘जो जहाज को सही करेगा’ वह है जो हम विशेष रूप से बैठक में देख रहे हैं,” उन्होंने कहा।

बर्नस्टीन के वरिष्ठ विश्लेषक लॉरेंट यूं ने कहा कि उत्तराधिकार योजना के बारे में लंबे समय तक अस्पष्टता निवेशकों को चिंतित करना है।

“बॉब इगर पहले ही दो साल से अधिक समय पहले वापस आ चुके हैं,” उन्होंने कहा। “यह अनिश्चितता पहले की तुलना में स्पष्ट नहीं है।”

मंदी के पार्क और भय

डिज़नी एक्सपीरियंस डिवीजन, जिसमें इसके थीम पार्क, क्रूज़ लाइन और गुड्स शामिल हैं, ने 2024 को मुद्रास्फीति, क्रूज लाइन के लिए विस्तार लागत और इसके अंतरराष्ट्रीय पार्कों में सबसे नरम परिणामों के कारण अधिक बंद कर दिया।

कंपनी को इस गर्मी में फ्लोरिडा में अधिक प्रतिस्पर्धा का सामना करना पड़ेगा जब प्रतिद्वंद्वी कॉमकास्ट कॉर्प ऑरलैंडो में अपने महाकाव्य यूनिवर्स थीम पार्क को खोलता है, कुछ ऐसा है जो विश्लेषकों ने अक्सर कमाई कॉल के दौरान डिज्नी के अधिकारियों से परामर्श किया है।

डिज़नी ने नवंबर में अपने लाभ कॉल कॉल के दौरान कहा कि उन्हें अपने अनुभव के विभाजन के इस वर्ष परिचालन आय में 6% से 8% की वृद्धि देखने की उम्मीद थी। लेकिन बढ़ती आर्थिक निराशावाद और मंदी के डर के बीच में, विश्लेषकों और निवेशक यह देखना चाहते हैं कि कंपनी उपभोक्ता खर्च के लिए इन संभावित खतरों को कैसे संबोधित करती है।

“यह गर्मी डिज्नी के लिए एक बहुत महत्वपूर्ण मौसम है क्योंकि [the parks business is] यह ठीक होने की उम्मीद है, और अगर कोई मंदी है, तो यह एक समस्या है, “यूं ने कहा, जो कंपनी के शेयरों के लिए” खरीद “योग्यता रखता है।” इस बारे में सवाल होंगे कि डिज्नी क्या करेगा यदि हवाओं के खिलाफ कुछ हवाएँ लगती हैं।

एक आर्थिक मंदी के बारे में चिंताओं से पहले ही, डिज्नी की छुट्टी की सामर्थ्य के बारे में सवाल बढ़ रहे थे। पार्कों में टिकट की कीमतें वर्षों में बढ़ी हैं।

गेविन डॉयल, जिनके पास 2009 के बाद से कम संख्या में डिज्नी क्रियाओं का स्वामित्व है, वे छूट के प्रस्तावों, विशेष प्रचारों या यहां तक ​​कि पार्कों में विस्तार के बारे में नए विवरणों के उल्लेख के लिए एक कान बनाए रखेंगे।

पार्कों के लिए एक गाइड, मिकीविसिट डॉट कॉम के संस्थापक डॉयल ने कहा, “केवल कई लीवर हैं जो प्राप्त कर सकते हैं … लोगों को एक समय में वापस लाने के तरीके जब मांग नरम हो सकती है,” पार्क्स के लिए एक गाइड मिक्विसिटिट डॉट कॉम के संस्थापक डॉयल ने कहा।

साइन फ्लैश स्ट्रीमर पर हैंडीकैपिंग

लाइव स्पोर्ट्स उपभोक्ताओं के लिए एक महत्वपूर्ण आकर्षण है, और डिज़नी ने इस गर्मी में अपने स्वतंत्र ईएसपीएन ट्रांसमिशन उत्पाद को लॉन्च करने की अपनी योजनाओं का अक्सर उल्लेख किया है।

लेकिन विश्लेषक और निवेशक कीमतों के बारे में अधिक जानकारी चाहते हैं, उत्पाद के पहलू, उनका अनुभव रैखिक टेलीविजन पर ईएसपीएन चैनल से अलग कैसे होगा और यह अन्य सेवाओं के साथ कैसे काम करेगा।

यूं डे बर्नस्टीन ने कहा कि डिज्नी से रैखिक टेलीविजन के डिज्नी से ट्रांसमिशन के लिए निरंतर संक्रमण के साथ, कंपनी को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि “यह संक्रमण नरम है।”

कंपनी ने पहले ही डिज्नी+ स्टार्ट पेज पर एक ईएसपीएन मोज़ेक लॉन्च किया है ताकि रोटेशन को कम करने और नए ग्राहकों को प्रोत्साहित करने का प्रयास किया जा सके।

संस्कृति युद्ध

कंपनी के प्रतिनिधित्व की घोषणा पर एक प्रस्ताव राष्ट्रीय सार्वजनिक नीति अनुसंधान केंद्र का एक तत्व है, रूढ़िवादी विशेषज्ञों का एक समूह जो डिज्नी को मानवाधिकार अभियान के कॉर्पोरेट समानता सूचकांक में उनकी भागीदारी पर पुनर्विचार करने के लिए कह रहा है।

कॉर्पोरेट समानता सूचकांक एक वार्षिक रिपोर्ट है जो एलजीबीटीक्यू+श्रमिकों के लिए कार्यस्थल में शामिल होने में नियोक्ताओं को योग्य बनाती है।

नेशनल पब्लिक पॉलिसी रिसर्च सेंटर, जो अक्सर डिज़नी शेयरधारकों की बैठक में प्रस्ताव बनाता है, ने कहा कि इंडेक्स में डिज्नी की भागीदारी ने संकेत दिया कि कंपनी “पक्षपातपूर्ण व्यवहार” में शामिल थी और उसे “अपने शेयरधारकों के साथ” कर्तव्य के कारण उस फैसले पर पुनर्विचार करना चाहिए।

डिज़नी ने सिफारिश की कि उनके शेयरधारकों ने प्रस्ताव के बारे में मतदान नहीं किया।

प्रस्ताव से पता चलता है कि डिज्नी ने हाल ही में कम होने लगा कि सांस्कृतिक युद्धों के प्रकार को कम करना शुरू कर दिया। कंपनी ने हाल ही में स्वीकार किया कि इसने एक एनिमेटेड पिक्सर श्रृंखला से ट्रांस एथलीट के इतिहास को समाप्त कर दिया, यह कहते हुए कि “कई माता -पिता अपने बच्चों के साथ कुछ मुद्दों पर चर्चा करना पसंद करेंगे और अपनी शर्तों और समयरेखा में।”

डिज़नी ने अपनी कुछ आंतरिक डीईआई नीतियों के साथ -साथ अन्य हॉलीवुड अध्ययनों और अन्य उद्योगों में व्यवसायों को भी नरम कर दिया है।