ऐसे कई कारण हैं कि लोग अपने करियर के लिए प्रतीक्षा समय क्यों लेते हैं, लेकिन लंबे समय के बाद श्रम बाजार में लौटने से जटिल हो सकता है।
ONS के आंकड़ों के अनुसार, लगभग 1.5 मिलियन महिलाएं और 200,000 पुरुष एक पेशेवर ब्रेक पर हैं, और उनमें से अधिक को रोजगार पर लौटने में मदद करने से अर्थव्यवस्था को £ 1.7 बिलियन प्रति वर्ष के अनुमान में बढ़ावा मिल सकता है।
कौशल की कमी के साथ, जो प्रत्येक वर्ष £ 30 बिलियन और £ 39 बिलियन के बीच ला नाकिओन की लागत है, पिछले कार्य अनुभव वाले कर्मियों को काम पर रखने का मतलब अक्सर होता है कि उन्हें कम प्रशिक्षण की आवश्यकता होगी और अधिक तेज़ी से योगदान कर सकते हैं।
जूलियन माइल्स विशेष भर्ती मंच CareerReturners.com के सह -संस्थापक हैं।
वह बताती हैं: “वह कैरियर के लिए जाता है, एक अच्छा व्यावसायिक अर्थ है। जो श्रमिक लौटते हैं, वे काफी हद तक छिपे हुए, उच्च योग्य और अनुभवी प्रतिभाओं का एक समूह हैं, लेकिन परिपक्वता, प्रतिबद्धता और विचार, अनुभव और उम्र की शक्तिशाली विविधता प्रदान करते हैं। “
करियर रिटर्न की पेशकश करने के लिए सब कुछ करने के लिए, भर्ती और रोजगार परिसंघ (आरईसी) का उद्योग एक नए अभियान के लिए रेक्टर्स डॉट कॉम कैरियर के साथ जुड़ा हुआ है ताकि मालिकों को काम पर अधिक कर्मियों को काम पर रखने के लिए प्रोत्साहित किया जा सके।
आरईसी के कार्यकारी निदेशक नील कारबेरी ने कहा: “बेबी बूम की महान पीढ़ी के साथ जो अब वापस ले लिया गया है, हमारे घरेलू कार्यबल को कम कर दिया जाएगा।
“नियोक्ताओं को व्यवहार्य उम्मीदवारों के प्रमुख स्रोत के रूप में कैरियर रिटर्न और उनकी अलग जरूरतों का विश्लेषण करना चाहिए। रिटर्नर के साथ जोखिम का कोई अवसर नहीं है, क्योंकि एक शानदार अनुभव उपलब्ध है।
अपने हस्ताक्षर किराया कैरियर रिटर्न में मदद करने के लिए आठ तरीके यहां दिए गए हैं। । ।
1। रिटर्न के बारे में जानें: अपने रूढ़ियों को चुनौती दें। अपने नेटवर्क में लोगों से बात करें जो पेशेवर ब्रेक में हैं, शायद बच्चों या बुजुर्गों की देखभाल करने के लिए, या स्वास्थ्य कारणों या पुनर्वास के लिए।
2। व्यावसायिक मामले को समझें: रिटर्न किराए पर लेने के कई कारणों के बारे में संपादित करें।
3। विज्ञापन पूर्वाग्रह को कम करें: सुनिश्चित करें कि कार्य विज्ञापन “वर्तमान/अद्यतन ज्ञान” या “हाल के अनुभव” का अनुरोध करें, यदि यह बिल्कुल आवश्यक हो। यह बेहतर केवल प्रासंगिक कौशल के लिए पूछ सकता है। एक पंक्ति शामिल करें जैसे “हम उन उम्मीदवारों के अनुरोधों का स्वागत करते हैं जिन्होंने पेशेवर आराम किया है।”
4। डिटेक्शन बायस को हटा दें: सत्यापित करें कि आपकी आवेदन प्रक्रिया केवल सीवी स्पेस के लिए उम्मीदवारों को खारिज नहीं करती है।
5। साक्षात्कार पूर्वाग्रह को कम करें: “काम के हाल के उदाहरणों” का अनुरोध नहीं करने के लिए प्रश्नों को अनुकूलित करें। ज्ञान के बजाय कौशल में अनुदान।
6। रिटर्न उम्मीदवारों का समर्थन करें: साक्षात्कार विधियों के बारे में जानकारी प्रदान करें।
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8। चैंपियन रिलर की सफलता की कहानियां: वास्तविक जीवन की भर्ती के उदाहरणों का उपयोग करके पूर्वाग्रह को तोड़ें।
CareerReturners.com और rec.uk.com पर अधिक जानकारी प्राप्त करें।
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लीट संतामारिया ने अपनी बेटी को सीखने की अक्षमता के साथ अपनी बेटी की देखभाल करने के लिए एक कानूनी एपी के रूप में अपना करियर छोड़ दिया, कार्यबल से दस साल बिताए।
भर्ती मंच के कैरियर को खोजने के बाद, वह अब दक्षिणी रेल के साथ एक ट्रेन ड्राइवर है।
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लॉन्गफील्ड, केंट के 53 वर्षीय लेइट ने कहा: “दस -वर्ष के ब्रेक के बाद काम करने के लिए वापस एक महान बदलाव था, क्योंकि वह इतने लंबे समय से सर्किट से बाहर था।
“हालांकि, मुझे रिट्यूरियर्स कार्यक्रम के माध्यम से जो समर्थन मिला, वह अमूल्य था।
“मेरा प्रबंधक बहुत सहायक था, और हमारे पास नियमित पंजीकरण सत्र थे कि मैं कैसे प्रगति कर रहा था। मैं अपनी मां के लिए अपने अध्ययन और देखभाल के लिए भी संतुलन बना सकता था।
“मैं उत्साहित था जब मैंने अपना अंतिम मूल्यांकन खर्च किया और 2024 के अंत में अपने ड्राइवर की कुंजी प्राप्त की, क्योंकि मेरी सारी मेहनत आखिरकार इसके लायक थी।
“अब मैं एक पुरस्कृत दौड़ में होने के लिए आभारी हूं और मैं अपनी बेटी को वह जीवन दे सकता हूं जिसके मैं हकदार हूं।”
तेजी से सीखना
फॉर्मूला 1 इंजीनियरों और अन्य मोटर रेसिंग पेशेवरों को उच्च शिक्षा विश्वविद्यालयों में पढ़ाने के लिए लिखा जाना चाहिए।
मैकलेरन रेस दिग्गज और शिक्षा विभाग, आवेग कौशल के लिए एक क्षमता को अंजाम दे रहे हैं जो उद्योग के विशेषज्ञों को भूमिकाओं का अनुरोध करने के लिए आमंत्रित करते हैं।
प्राइस्ड उम्मीदवार मैकलारेन के सरे मुख्यालय में एक फाइनल में प्रतिस्पर्धा करेंगे।
कौशल मंत्री, जैकी स्मिथ ने कहा: “विश्वास का शिक्षण अनुभवी पेशेवरों को टीमों को बदलने और भविष्य के कार्यबल को प्रेरित करने का अवसर प्रदान करता है।”
मैकलेरन प्रमुख, माइकल लीटर्स ने कहा: “हम एक प्रतिभा पाइप बनाने और विश्वास विश्वविद्यालयों के साथ व्यापक रूप से काम करने के लिए प्रतिबद्ध हैं।”
TeachInfurthereducation पर 25 फरवरी से पहले अनुरोध। Education.gov.uk/skillsdrive
बातचीत के बारे में चिंता मत करो
चाहे वह किसी सहकर्मी के साथ तर्क हो या बॉस के साथ बात करे, काम पर संचार मुश्किल हो सकता है।
पीपुल मैनेजमेंट कोच, विंस सैंडर्सन ने युवा अपराधियों के लिए वरिष्ठ प्रबंधकों के साथ काम किया है, और उनका मानना है कि पहले दूसरों को रखने से मदद मिल सकती है।
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उन्होंने कहा: “काम पर मुश्किल बातचीत हतोत्साहित हो सकती है, लेकिन सही दृष्टिकोण के साथ उन्हें आपदा नहीं होने की ज़रूरत नहीं है।”
यहां वह अपनी शांत विधि साझा करता है। । ।
सी = कनेक्शन: एक कठिन बात से पहले विश्वास का निर्माण करें। यदि सहकर्मी आप पर भरोसा करते हैं, तो वे ईमानदार चर्चाओं के लिए खुले रहेंगे। यह पूछने के बजाय: “मुझे यह मुश्किल बातचीत कैसे हो?”
ए = ट्यूनिंग: कमरा पढ़ें। शब्द मायने रखते हैं, लेकिन इसलिए भाषा और शरीर की टोन करते हैं। यदि अन्य लोग चिंतित लगते हैं, तो अपने स्वर को नरम कर देते हैं। यदि वे निराश हैं, तो अपनी बॉडी लैंग्वेज को खुला और स्थिर रखें। लोग न केवल शब्दों को सुनते हैं, वे उन्हें महसूस करते हैं।
L = समझना सुनो, सिर्फ जवाब नहीं: दिखाएँ कि आपको दूसरों के दृष्टिकोण मिलते हैं। इसका मतलब यह है कि निष्कर्ष तक पहुंचने के बजाय जिज्ञासु प्रश्न पूछना, उनके शब्दों को दर्शाता है कि उन्होंने यह दिखाया है कि वह बाधित हो गया है और बाधित करने के लिए आवेग का विरोध करता है, तब भी जब वह मानता है कि वह जवाब जानता है।
M = अपने संकेतों को आयात करें: कठिन वार्ता में, भावनाएं अधिक हैं। एकाग्रता के एक छोटे से भ्रूभंग को एक परीक्षण के रूप में पढ़ा जा सकता है, एक आह निराशा का संकेत दे सकता है। तो, ध्यान रखें। आप जितना शांत दिखते हैं, शांत अन्य लोग महसूस करेंगे।
विश्लेषण से पहले ई = सहानुभूति: समाधान के लिए कूदने से पहले, पहचानें कि दूसरों को कैसा लगता है। यदि टीम का सदस्य एक ऐसे निर्णय के बारे में चिंतित है जो उन्हें प्रभावित करता है, तो उन्हें तुरंत ठंडे तर्क के साथ नहीं मारता है। कहो: “मैं देख सकता हूं कि यह क्यों निराशाजनक है,” अगले चरणों में जाने से पहले, यह उन्हें परिणाम को स्वीकार करने की अधिक संभावना बनाता है, भले ही वे उससे सहमत न हों।
R = एक साझा उद्देश्य के लिए पुनर्विचार: विभिन्न दृष्टिकोणों के कारण अक्सर मुश्किल वार्तालाप होता है। उद्देश्य? वास्तविकता। एक साथ एक समस्या को हल करने के रूप में फ्रेम वार्तालाप। संदेश होना चाहिए: “हम इसमें एक साथ हैं, हम एक रास्ता खोज लेंगे।”
कार्यप्रणाली
EasyJet अपनी तकनीकी इंजीनियरिंग सहायता सीखने की योजना में स्थान प्रदान करता है, जो आपूर्ति श्रृंखला, आधार और इंजीनियरिंग के रखरखाव को कवर करता है। Careers.asyjet.com/en पर अनुरोध करें
डीएचएल डिलीवरी दिग्गज आपूर्ति श्रृंखला में स्तर 3 से लेकर स्तर 6 से लेकर 18 सीखने की रिक्तियां हैं। करियर पर अधिक जानकारी प्राप्त करें।
असीमित
पायलट होने के लिए प्रशिक्षण £ 100,000 से अधिक खर्च कर सकता है, लेकिन अब आप इसे ब्रिटिश एयरवेज के साथ मुफ्त में कर सकते हैं।
आवेदन एयरलाइन पायलट पायलट पायलट अकादमी की कैडेट योजना के लिए खुले हैं।
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बीए ने 200 स्थानों तक वित्त करने के लिए £ 21 मिलियन का निवेश किया है, और सफल प्रशिक्षुओं को सह -पिलोट नौकरियों की पेशकश की जाएगी जो विमान को नेविगेट करने और संचालित करने में मदद करती हैं।
यॉर्क के कैडेट जैस्मीन कैंपबेल ने कहा: “एक पेशेवर पायलट बनना एक बचपन का सपना था, इसने केवल मुझे जो समर्थन प्राप्त किया है, उसके लिए यह संभव हो गया।
“लोग, सुविधाएं और प्रशिक्षण नायाब हैं। कौशल मुझे मेरे प्रशिक्षण से परे और मेरे भविष्य के करियर में बहुत काम करेंगे।”
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